理念・基本方針
すべてを平等に慈しみ差別しないこと。だれかれの区別なく同じように人を遇すること。また、身分・出身・敵味方などにかかわらず、どんな人でも平等に慈しみ、接すること。唐の時代の詩人・韓愈の詩の一節。
同仁会ステートメント
私たちの事業所は、1950年に『お金のあるなしに関わらず誰でもかかれる医療機関を』と地域の方々が100円ずつお金を出し合って診療所を作ったことから始まりました。その想いを受け継ぐのは私たち自身です。
私たちが見失ってはいけないこと
「職員を含めすべての人々の人権を守ること」、「社会運動を前進させ政治を変えること」の課題は、後回しにできません。私たちの立場を鮮明にして内外に指し示します。
私たちの「心柱（しんばしら）」
五重塔は、地震で揺れてもきしむだけで元に戻り決して倒れないのは心柱のおかげです。私たちの事業も大切な心柱があれば、少々揺れても倒れずしなやかに目指すべき目標に向かっていけるでしょう。ともすれば弱気になりそうな私たちの心を叱咤激励するように働いてくれるでしょう。何を宣言したのか、私たちの心柱として内容を心に刻みます。
私たちの具体的な変化と行動を作り上げます
4つのステートメントは行動計画でもあります。内容を推進する具体的な仕組みを作り、私たちの実際の行動変容を促進していきます。私たちは4つのステートメントを自らのものにし、前へ進んでいきます。
1.同仁会はジェンダー平等の社会を推進します
ジェンダー平等実現に向け、学び考え、多様性を認め合い、一人一人が大切にされ、誰もが自分らしく生きられる社会をめざします。
2.性の多様性を認め合える組織へ
性のあり方に関する「個の尊厳」を支えるため、LGBTについて学び、医療・介護の現場において、その権利の擁護に取り組んでいきます。患者・利用者さん、ともに働く職員の性のあり方の多様性について理解・配慮し、受療環境の整備や適切な医療の提供に向けて取り組みを着手するとともに、職場環境や就労制度の整備を行っていきます。
3.互いを尊重しあい、ハラスメントが発生しない職場づくりをめざそう
誰もが自らがハラスメントを起こす可能性があることを自覚して言動を行うこと、職員がお互いの経験や能力・考え方を認め、尊重しあう職場風土を築くこと、職員が些細なことでも「相談できるのだ」と思える職場環境を整えることが必要です。
4.平和、地球環境、人権を守る運動を現場・地域から広めよう
医療や介護の担い手にとって平和を守ることは責務です。私たちは、戦争や原爆の悲惨さを学び語るとともに、人類の生命と健康を破壊する一切の戦争政策に反対し、核兵器をなくし、平和と人権、環境を守る運動を職員と健康友の会みみはらの共同で取り組んでいきます。
2021年2月17日 社会医療法人同仁会拡大常任理事会（抜粋）
行動計画 / 女性活躍推進法
より多くの女性職員の能力が発揮できるよう法人全体のワークライフバランスを推進し、働きやすい職場環境をつくるために次のように行動計画を策定する。
- 1.計画期間 / 令和8年4月1日から令和13年3月31日までの5年間
- 2.内容
管理職に占める女性労働者の割合 50％以上を維持する
- 取組内容
- 2026年4月～
・研修等を計画し、候補者の育成を図る。
・女性が管理者として働く上での課題を把握し、職場環境や働きやすさについて検 討する。
男女とも平均勤続年数を 9 年以上とする
- 取組内容
- 2026年4月～
・働きつづけるための職場環境やスキルアップの課題を把握し対策を検討する。
行動計画 / 次世代育成支援対策推進法
R8年（2026年）度から5年間の計画
- 1.計画期間 / 令和8年4月1日から令和13年3月31日までの5年間
男性職員の、出生時父親休暇と育休合わせた取得率 90％以上を維持する
小学校 3 年生修了までの子の看護等休暇の取得率向上をめざす。
- 取組内容
- 2026年4月～
・育児関連休暇制度の改正について周知を行う。
・研修などを通じて、引き続き休暇を取得しやすい職場づくりを推進する。
・子の看護等休暇取得対象者を把握し、制度について周知する。
医師以外の常勤職員の残業時間を月平均 5 時間未満にする。
- 取組内容
- 2026年4月～
・職員の残業時間を把握し、 残業時間が月 30 時間を超える職員の職場長と面談し、 業務改善や担当の見直しなどをすすめる。